長白山森工集團有限公司運作模式正式開啟

發(fā)揮長白山品牌優(yōu)勢 實現(xiàn)林業(yè)騰飛夢想

    在6月28日召開的州林管局、長白山森工集團創(chuàng)先爭優(yōu)暨感動長白山林業(yè)杰出人物表彰大會上，長白山森工集團正式成立。隨著時間的推移，這一世界上獨一無二的名稱和品牌將集聚成巨大的無形資產(chǎn)，成為長白山林業(yè)的無價之寶。企業(yè)名稱變更為長白山森工集團有限公司，是延邊林業(yè)發(fā)展史上的重大轉(zhuǎn)折，推進了長白山核心區(qū)域綠色發(fā)展的寬廣平臺，在發(fā)展思路上由“三個突破”擴展為“九大板塊”總體謀劃、全面啟動，在環(huán)境上由“外部環(huán)境順”注入優(yōu)化國際環(huán)境的新內(nèi)涵，把長白山森工集團的影響力迅速向國際拓展。

　　關(guān)鍵詞：保護 發(fā)展 擔當

　　保護并發(fā)展好當前創(chuàng)新改革、科學發(fā)展、和諧穩(wěn)定的大好局面，擔當起長白山森工集團的歷史重任。

　　縱觀過去的一年，延邊林業(yè)發(fā)生的變化有目共睹，經(jīng)營者的經(jīng)營理念、領(lǐng)導干部的工作思路、職工群眾的思想觀念都發(fā)生了巨大變化。但從企業(yè)長遠可持續(xù)發(fā)展來看，原有的集團公司經(jīng)營模式已不適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要，單純的省域和地域疊加限制已嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。所以，我們適時提出了長白山森工集團公司的運作模式，用長白山這一家喻戶曉的品牌注冊，在發(fā)展目標上奮力向無國界、國際化企業(yè)跨越發(fā)展。長白山森工集團有限公司和以其為核心企業(yè)的長白山森工集團名稱的正式啟用，成為長白山森工轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越經(jīng)營一個新紀元的良好開端。這些成績，離不開廣大黨員干部的積極努力，離不開廣大職工群眾的團結(jié)奮斗，離不開社會各界的大力支持。

　　關(guān)鍵詞：營造 完善 建立

　　營造長白山森工良好的發(fā)展環(huán)境，是實現(xiàn)新一輪跨越發(fā)展的根本保證。

　　完善良好的選人用人機制，實現(xiàn)用人風清氣正，班子團結(jié)勁足。一年來，長白山森工集團相繼出臺了《加強基層所屬企業(yè)中層干部管理的暫行規(guī)定》、《干部選拔任用全程記實辦法》和《規(guī)范分子公司領(lǐng)導班子職數(shù)管理，加強經(jīng)營者隊伍建設(shè)的意見》，營造了干部清正、企業(yè)清廉、政治清明的新風。近期還將出臺《規(guī)范分子公司領(lǐng)導班子職數(shù)管理，加強經(jīng)營者隊伍建設(shè)的意見實施細則》、對異地任職干部住宿、交通等方面進行規(guī)范等，切實保證干部清廉。衡量一個干部稱職不稱職、優(yōu)秀不優(yōu)秀，就是看干部是不是把心思用在干事上，是不是把本事體現(xiàn)在能干事上，是不是把水平表現(xiàn)在干成事上。就是要根據(jù)長白山森工集團的發(fā)展需要選人，根據(jù)發(fā)展實踐看人，根據(jù)發(fā)展成效用人。

　　建立防控廉政風險機制，實現(xiàn)“五權(quán)”工作的有序延伸。把反腐倡廉建設(shè)、懲防體系建設(shè)的要求切入到林業(yè)經(jīng)營管理的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，規(guī)范涉及人事調(diào)整、資金運行、物資采購、木材銷售、項目建設(shè)、固定資產(chǎn)購置及處置、溝系承包及基層財務(wù)管理等項目的運行流程，控制權(quán)力運行行為。同時，按照“五權(quán)”工作向場站延伸、向民生領(lǐng)域延伸、向企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)延伸的思路，著重解決重大事項不溝通，資金管理使用不透明，涉及職工群眾切身利益事項不公平等問題。強化林場支部書記和班子成員的監(jiān)督作用，規(guī)范林場場長的權(quán)力運行。通過推進“五權(quán)”工作，更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)、為廣大職工群眾服務(wù)，讓人人享有公平、享有陽光，在長白山森工集團系統(tǒng)內(nèi)真正形成一種為民務(wù)實清廉的風氣。

　　關(guān)鍵詞：提升 理清 培養(yǎng)

　　心無旁騖，不辱使命，致力于長白山森工新一輪轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點突破，是每個黨員干部的現(xiàn)實選擇。

　　新核準的長白山森工集團有限公司，以中國著名、世界聞名的長白山作為企業(yè)的名稱注冊，打破了省域、地域和國界的界定。這就要求我們，必須用長白山森工集團的新視野謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　盡快提升站位。森工集團各級領(lǐng)導干部要充分認識到，變更為長白山森工集團有限公司的意義遠不在于名稱的改變，是延邊林業(yè)發(fā)展史上的重大轉(zhuǎn)折，是打造國際化企業(yè)的無價之寶，是保護長白山自然生態(tài)系統(tǒng)的天職所在，是推進長白山核心區(qū)域綠色發(fā)展的寬廣平臺，是與長白山文化高度融合的戰(zhàn)略之舉。長白山森工各級領(lǐng)導干部尤其是基層企業(yè)的班子成員，一定要從這樣一個戰(zhàn)略的高度認識更名的重要意義和深遠的歷史意義，不斷豐富和充實“發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展主體、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展方向、發(fā)展路徑、發(fā)展目標”，“六大共識”的內(nèi)涵，把實現(xiàn)“林業(yè)發(fā)展、林業(yè)富裕、林業(yè)和諧”的共同理想牢記在心，千方百計落實“三個突破”，心無旁騖推進“九大板塊”，跟上時代發(fā)展步伐，以新的思維方式推動長白山林業(yè)加快發(fā)展。

　　理清發(fā)展思路。集團名稱的變更給我們的發(fā)展帶來了機遇，這就需要各級領(lǐng)導干部要理清發(fā)展思路，抓住這一有利時機，充分利用長白山這一品牌優(yōu)勢，由“三個突破”擴展為“九大板塊”全面謀劃，整體啟動，切實把“九大板塊”建設(shè)成為長白山森工全面騰飛的發(fā)展平臺。同時，精心組織開展系列宣傳，擴大企業(yè)在社會上的影響力，樹立長白山森工的嶄新整體形象。

　　培養(yǎng)務(wù)實作風。長白山森工集團的正式運行，要求我們必須有務(wù)實的工作作風作保證。我們要高度警惕精神懈怠的危險、高度警惕自身能力不足的危險、高度警惕群眾觀點有所淡漠、為職工群眾服務(wù)不到位的危險、高度警惕社會形象降低的危險，進一步增強工作責任心，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，創(chuàng)造性地開展工作，形成新的工作模式，以卓有成效的工作成果實現(xiàn)長白山森工的騰飛“夢想”。